2025年8月1日，筑森设计2025半年度经营工作会议在常州金融商务广场举行。公司核心管理团队、各职能部门负责人、各业务院院长及骨干员工齐聚一堂，共同回顾上半年的奋斗历程，展望下半年的发展方向。

会议伊始，市场发展中心副总监印栋铮、建筑一院院长袁懋等公司各职能部门和业务院负责人依次登台，对本部门上半年的工作成果进行了详细汇报。随后，公司总工程师胡宏、总建筑师张旭等公司高管分别围绕质量管理、创作管理、业务专项、文化建设四大专题展开深入报告。公司首席总建筑师单国伟也分享了他对筑森业务视角的深刻思考，为与会人员带来了新的启发。

▲ 筑森设计总经理 夏斌

陈涛董事长在会上作了题为“价值重塑，砺行向新”的主题报告。2025年年中是一个具有里程碑意义的重要时间节点，它标志着筑森二代领导集体正式接过接力棒，带领公司自主经营已满一周年。在过去的一年里，尽管行业整体面临下行压力，但筑森设计在全体同仁的共同努力下，依然取得了经营企稳的良好业绩。在市场拓展方面，轻资产业务、地产客户、外部区域市场等多领域均取得了不俗的成绩，项目投标中标率也显著提升；在业务发展方面，方案创作与设计质量持续优化，重大项目创优成果显著，科研成果也不断涌现；在组织架构方面，公司通过适应环境的架构调整与人员梯队建设，呈现出提振士气的新希望。然而，我们也必须清醒地认识到，当前企业仍处于通缩的逆周期，面临着诸多挑战，前路任重道远。在这个关键时期，我们需要有坚韧向前的毅力，有识别主要矛盾的智慧，有快速应对外部变化的敏感，有团结一心使命必达的凝聚力。如何在困境中破局？陈涛董事长给出了明确的答案：咬定目标，强化总部平台，激活一线组织。他从市场拓展、业务转型、组织重塑、资源保障等多个方面提出了具体的破局思路，为筑森设计的未来发展明确了方向，注入了信心。

▲ 筑森设计董事长 陈涛

筑森设计的同仁们，过去的一年，我们携手共进，在风雨中砥砺前行；未来，我们更要坚定信念，勇往直前。让我们以“价值重塑”为指引，以“砺行向新”为动力，用智慧与汗水书写筑森设计新的绚丽篇章！